2025年7月15日，布拉德利·比尔收到了新赛季薪水25%的预付款——足足1340万美元。
几小时后，他正式与菲尼克斯太阳达成买断协议，放弃了合同中的1380万美元。
两天后的7月17日，他以2年1100万美元的白菜价签约快船，成为哈登、伦纳德身边的第四球星。
而太阳则需为剩余的1.1亿美元买单，这笔“九折买断”的操作，将比尔经纪人马克·巴特尔斯坦和他的儿子——太阳CEO乔希·巴特尔斯坦——推向舆论漩涡的中心。
在菲尼克斯的两年，比尔始终拒绝为球队调整打法。 当教练组建议他改打第六人时，他强硬回应：“我不会改变风格。 ”
即便与杜兰特、布克搭档效果不佳，他也坚持占据球权。 讽刺的是，加盟拥有伦纳德、哈登的快船后，他主动转型为无球手，甘当进攻端第四选择。
这种反差令太阳球迷愤怒：为何在菲尼克斯寸步不让，到了洛杉矶却愿俯首称臣？
交易否决权是比尔强硬态度的底气来源。2022年与奇才续约时，经纪人马克·巴特尔斯坦为比尔争取到这项超级球星才有的特权。
当太阳2023年用保罗+沙梅特+6个次轮+4个首轮互换权换来比尔的交易达成时，他们没意识到这份否决权将成为绞杀自己的绳索。
买断谈判僵持阶段，联盟突然涌现多支“有意比尔”的球队。 湖人、勇士、热火、雄鹿被曝愿提供中产合同，快船更被视为头号热门。
这些流言巧妙抬高了比尔的市场热度，却掩盖了一个事实：真正能开出超过底薪报价的仅有雄鹿和快船。
而比尔最终以略高于底薪的550万年薪加盟快船，实际收益远超放弃的1380万——未来两年他通过买断+新合同仍将获利1.07亿美元。
谈判桌两侧坐着血脉相连的对手：比尔经纪人马克·巴特尔斯坦，和他的儿子、太阳CEO乔希·巴特尔斯坦。
父亲为客户争取最大利益，儿子需为球队止损。
最终协议显示，比尔仅放弃总合同12.5%的金额（1380万），远低于类似案例：格里芬曾弃1330万买断（占比28%），沃克甚至放弃2000万（占比40%）。
这种“九折买断”在NBA堪称罕见，尤其对比尔这类非顶级球星而言。
马克·巴特尔斯坦是比富保罗更老辣的资本操盘手。 2011年NBA停摆期间，他联合多名经纪人收集200多名球员签名，强行解散球员工会逼宫资方。
时任总裁大卫·斯特恩怒斥他“将贪婪置于球员利益之上”，但球员们最终赢得了更优厚的劳资条款。
为比尔争取交易否决权，正是这种激进风格的延续——他预见到巨星赋权时代，二线球星同样需要自保武器。
太阳的被动远不止金钱损失。 为清理薪资空间，他们还将2031年首轮签送给爵士，换来骑士第29顺位选秀权。
这支连续两年缴纳奢侈税的球队，上赛季薪资支出超出第二名凯尔特人1.2亿美元，却连附加赛都未闯入。
更讽刺的是，他们用29顺位选中的新秀，可能成为未来唯一慰藉。
当比尔在洛杉矶展示快船球衣时，菲尼克斯更衣室残留着他与主帅布登霍尔泽争执的记忆。 某次暂停时，比尔对着战术板怒吼的画面被全美转播。
球队总经理詹姆斯·琼斯曾试图淡化矛盾：“输球时噪音格外大，而我们正在输球。 ”但所有人都清楚，从杜兰特被摆上货架那刻起，太阳的更衣室就已分崩离析。
